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2022

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农发集团外部董事赴产投公司调研指导工作

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11月17日上午,农发集团外部董事隋剑光一行赴产投公司调研指导。集团办公室有关人员,产投公司领导班子参加座谈会。

会上,外部董事肯定了产投公司在成立以后所做的努力和取得的成效。隋剑光对公司下一步工作提出三点建议:一是进一步提升定位。深入挖掘公司成立的初衷,争做“农业农村现代化一流投资服务商”,助力乡村振兴和农业农村现代化,针对变化持续考量集约和配置问题,探索“以短养长、以长促短”的投资模式推动公司发展。二是进一步强化基础。从制度、人才、管理三个方面强化基础,包括制度建立、人员招聘、成本控制、资源配置等方面。按照产投的定位,推进内部一体化,根据业务类型组建不同的专业团队,坚持内培外引,通过“走出去、请进来”的方式,加快人才队伍建设。三是进一步拓展工作。在稳健起步、平稳运行的基础上评估自身,建立健全制度,在产业投资方面进行综合考量,明确目标,拓展业务促进发展,为下一步工作打好基础。

陈国荣、王鹏翀、黄廉熙等外部董事分别就提升公司定位、加快人才队伍建设、整合内部资源、开拓创新业务等方面提出了工作思路和要求。

周志平围绕公司成立以后的运营情况、业务拓展方向,下一步工作打算及提交集团董事会审议议题完成情况进行了汇报。其他与会领导班子成员分别就各自分管工作进行了汇报交流。
 

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